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Redesign dell'app di Trenord

Integrare l'acquisto dei carnet e il rinnovo degli abbonamenti mensili
  • Azienda

    Mia-Platform per Trenord

  • Ruolo

    Product Designer

  • Team

    Product Owner

    iOS Developer

    Android Developer

    Copywriter

    UI Designer

  • Strumenti

    Mural

    Abstract

    Sketch

    Google Sheets

    Userberry

  • Panoramica Cliente

    Trenord è tra le più importanti aziende di trasporto ferroviario pubblico locale in Europa. Ogni giorno, Trenord effettua oltre 2170 viaggi, raggiungendo la Lombardia, sette province e l'Aeroporto Internazionale di Malpensa.

Contesto

Trenord sceglie Mia-Platform come partner tecnologico per ridisegnare la sua app mobile

L’obiettivo di Mia-Platform è stata la creazione di una Piattaforma Digitale Unica per Trenord, in grado di aggregare tutti i dati di marcia programmata e reale dei treni ed esporli verso gli utenti finali. Sviluppata la piattaforma, Mia-Platform ha successivamente integrato e sviluppato ulteriori servizi. Si è infine proceduto con il rilascio in produzione sia della Piattaforma che delle due applicazioni Android e iOS. Il mio ruolo in questo progetto è stato quello di progettare le due applicazioni native, seguendo il progetto per circa 4 mesi; dallo sviluppo strategico delle funzionalità fino alla fase di mappatura degli analytics.

In breve

Integrare l'acquisto dei biglietti e il rinnovo dell'abbonamento con un sistema di componenti riutilizzabili

Per guidare questo redesign dell'app mobile, il team di Trenord, assieme al supporto di Mia-Platform, ha raccolto le considerazioni di vari utenti attraverso interviste di pendolari selezionati e questionari con più di 2000 risposte.

Questa attività ci ha portato a raggruppare le richieste degli utenti nelle seguenti esigenze:

  1. Accesso ai biglietti precedentemente acquistati
  2. Acquisto e utilizzo del carnet
  3. Rinnovo dell'abbonamento mensile o annuale
  4. Utilizzo di altri metodi di pagamento oltre alla carta di credito

Il redesign dell'app di Trenord è stato quindi guidato da un processo di ascolto degli utenti, traducendo le esigenze in funzionalità concrete come:

  1. Redesign del pannello di acquisto dei biglietti
  2. Integrazione dei carnet
  3. Rinnovo degli abbonamenti stagionali
  4. Aggiunta di nuovi metodi di pagamento e ripensamento del flusso di checkout per cliente con P.IVA

Dalla definizione di queste funzionalità, siamo stati in grado di identificare le attività che ci avrebbero permesso di raggiungere l'obiettivo stabilito da Trenord.

“Il redesign dell'app è stato guidato dall'ascolto dei pendolari”

Processo e attività svolte

Fase 01

Strategia

  • Scoperta

    Interviste qualitative (w/ PO)

    Social listening (w/ PO)

    Workshop di co-progettazione

  • Analisi

    Paper accademici (w/ PO)

    Definizione dei task per persona

    Analisi google analytics (w/ Marketer)

Fase 02

Progettazione

  • Definizione

    User personas

    Customer journey (w/ PO)

    Mappatura delle opportunità

  • Disegno

    Content strategy (w/ Copywriter)

    Wireframing

    Creazione componenti atomici

Fase 03

Feedback

  • Prototipazione

    Prototipo mobile

    Interviste sul campo

    Guerrilla testing (w/ PO)

  • Testing

    Blueprint per private beta (w/ PO)

    Assegnazione e monitoraggio analytics

    Setup A/B testing (w/ Marketer)

Fase 04

Loop

  • Misurazione

    Analisi analytics (w/ marketer)

  • Iterazione

    --

spiegazione di alcune attività svolte

  • Interviste qualitative

  • Customer Journey

dati raccolti

  • 10+

    Interviste

  • 2

    Prototipi

  • 90

    Componenti

  • 4

    Workshop

Alcuni degli asset prodotti

Abbiamo lavorato creando un Design System che viene ancora utilizzato dopo 4 anni, prima su Sketch e ora su Figma

  • Redesign di Trenord per IOS & Android

    Redesign di Trenord per IOS & Android

  • Una nuova esperienza d'acquisto

    Una nuova esperienza d'acquisto

  • Aggiunta del Carnet digitale

    Aggiunta del Carnet digitale

Valore dato e lezioni apprese

Adottando un approccio di design thinking e lean, Scatto Italiano ha raggiunto un +23% sul fatturato e ha ottimizzato tutte le campagne digitali nel 2017.

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numeri del progetto

  • 320

    Simboli

  • 3

    Workshop

  • 12

    User Testing

  • 23

    Branches

Obbiettivi raggiunti attraverso l'app

Grazie alla nuova app oggi gli utenti possono acquistare biglietti, carnet e abbonamenti; salvare stazioni, treni e linee nei preferiti e ricevere promozioni e notizie.

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numeri del progetto

  • 320

    Simboli

  • 3

    Workshop

  • 12

    User Testing

  • 23

    Branches

Vuoi collaborare assieme?

Leggi la mia esperienza nel CV qui sotto,

ti farò solo qualche domanda su un questionario prima di poterlo scaricare.

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