Aiuto le aziende a creare prodotti e servizi digitali.

Il MIO APPROCCIO

Nella fase strategica accompagno i clienti nell’ideazione di prodotti e servizi digitali che incontrino gli obiettivi aziendali, fattibilità tecnica e bisogni degli utenti finali.

Attraverso un processo di co-progettazione collaboro con stakeholders per definire e prioritizzare i problemi da risolvere, con lo scopo di individuarne i vantaggi competivi dell'azienda e portare valore economico e innovazione al suo interno.

ESPERIENZA

Nella fase di esperienza mi occupo di mettere a terrà le azioni concrete per raggiungere gli obiettivi strategici prefissati nella fase precedente.

Grazie alle competenze orizzontali acquisite in differenti contesti, come startup e multinazionali, scelgo assieme al committente, agenzia e o azienda, quanto andare a fondo sulle attività. Tra le attività principali ci sono la ricerca e l'individuazione degli insights rilevanti peil progetto, fino ad arrivare al disegno dell'interfaccia e i contestuali test con gli utenti finali.

strategia - fase 01

Scoperta

e Analisi

Ogni volta che inizio un progetto, devo calarmi nel contesto specifico in questione. Per farlo faccio molte domande preliminari.

alcune attività

  • Kickoff e Assesstment Workshop

    • Di cosa si tratta?

      È un momento di pianificazione collaborativa degli obiettivi di progetto dove si definiscono in dettaglio le attività presentate nell'offerta e le principali milestones di progetto.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro

      2. Roadmap condivisa e validata dagli attori del progetto

      3. Dettaglio delle attività e degli output

      4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro / FigJam / Trello

    • output

      Report Workshop PDF

  • Competitive Landscape e Benchmark

    • Di cosa si tratta?

      Capire i tuoi competitor è utile per creare delle ipotesi iniziali osservando la comunicazione e il design dei touchpoint e ipotizzando la loro strategia. Questo ti permette di avere una base di riferimento, che potremmo evolvere insieme nelle fasi successive.

    • Che cosa ottengo?

      1. Riassunto visivo delle forze e debolezze dei competitors 2. Una scheda su ogni competitor con statistiche inerenti all’obiettivo 3. Mappa visiva dei punti di contatto con la nostra idea 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Mediamente da 3gg a 6gg

    • requisiti

      Individuazione dei competitors principali da parte del cliente o mercato di riferimento

    • strumenti

      Diversi siti internet come BuiltWith, SimilarWeb, Social Mention e altri.

    • output

      Board su Miro o slides su Pitch

  • Analisi Qualitative e Quantitative

    • Di cosa si tratta?

      Analizzare i tuoi utenti, parlando con loro direttamente è il miglior modo per validare le ipotesi iniziali. Non parliamo di una validazione statistica, ma ci serve a evolvere la nostra idea iniziali realizzando: interviste con gli utenti, osservazione dell’esperienza di utilizzo sul campo, questionari, osservazione degli analytics, analisi dei canali che portano al funnel, a/b testing, ecc. Dipende, come sempre, dal progetto e dalla fretta che hai tu.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro 2. Roadmap condivisa e validata 3. Dettaglio delle attività e degli ouput 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro

    • output

      Report Workshop PDF

progettazione – fase 02

Definizione e Disegno

Ogni volta che inizio un progetto, devo calarmi nel contesto specifico in questione. Per farlo faccio molte domande preliminari.

alcune attività

  • Personas e Scenari

    • Di cosa si tratta?

      È un momento di pianificazione collaborativa degli obiettivi di progetto dove si definiscono in dettaglio le attività presentate nell'offerta e le principali milestones di progetto.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro

      2. Roadmap condivisa e validata dagli attori del progetto

      3. Dettaglio delle attività e degli output

      4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro / FigJam / Trello

    • output

      Report Workshop PDF

  • Experience Mapping Workshop

    • Di cosa si tratta?

      Capire i tuoi competitor è utile per creare delle ipotesi iniziali osservando la comunicazione e il design dei touchpoint e ipotizzando la loro strategia. Questo ti permette di avere una base di riferimento, che potremmo evolvere insieme nelle fasi successive.

    • Che cosa ottengo?

      1. Riassunto visivo delle forze e debolezze dei competitors 2. Una scheda su ogni competitor con statistiche inerenti all’obiettivo 3. Mappa visiva dei punti di contatto con la nostra idea 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Mediamente da 3gg a 6gg

    • requisiti

      Individuazione dei competitors principali da parte del cliente o mercato di riferimento

    • strumenti

      Diversi siti internet come BuiltWith, SimilarWeb, Social Mention e altri.

    • output

      Board su Miro o slides su Pitch

  • Analisi Qualitative e Quantitative

    • Di cosa si tratta?

      Analizzare i tuoi utenti, parlando con loro direttamente è il miglior modo per validare le ipotesi iniziali. Non parliamo di una validazione statistica, ma ci serve a evolvere la nostra idea iniziali realizzando: interviste con gli utenti, osservazione dell’esperienza di utilizzo sul campo, questionari, osservazione degli analytics, analisi dei canali che portano al funnel, a/b testing, ecc. Dipende, come sempre, dal progetto e dalla fretta che hai tu.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro 2. Roadmap condivisa e validata 3. Dettaglio delle attività e degli ouput 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro

    • output

      Report Workshop PDF

progettazione – fase 02

Prototipo e Testing

Ogni volta che inizio un progetto, devo calarmi nel contesto specifico in questione. Per farlo faccio molte domande preliminari.

alcune attività

  • Personas e Scenari

    • Di cosa si tratta?

      È un momento di pianificazione collaborativa degli obiettivi di progetto dove si definiscono in dettaglio le attività presentate nell'offerta e le principali milestones di progetto.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro

      2. Roadmap condivisa e validata dagli attori del progetto

      3. Dettaglio delle attività e degli output

      4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro / FigJam / Trello

    • output

      Report Workshop PDF

  • Experience Mapping Workshop

    • Di cosa si tratta?

      Capire i tuoi competitor è utile per creare delle ipotesi iniziali osservando la comunicazione e il design dei touchpoint e ipotizzando la loro strategia. Questo ti permette di avere una base di riferimento, che potremmo evolvere insieme nelle fasi successive.

    • Che cosa ottengo?

      1. Riassunto visivo delle forze e debolezze dei competitors 2. Una scheda su ogni competitor con statistiche inerenti all’obiettivo 3. Mappa visiva dei punti di contatto con la nostra idea 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Mediamente da 3gg a 6gg

    • requisiti

      Individuazione dei competitors principali da parte del cliente o mercato di riferimento

    • strumenti

      Diversi siti internet come BuiltWith, SimilarWeb, Social Mention e altri.

    • output

      Board su Miro o slides su Pitch

  • Analisi Qualitative e Quantitative

    • Di cosa si tratta?

      Analizzare i tuoi utenti, parlando con loro direttamente è il miglior modo per validare le ipotesi iniziali. Non parliamo di una validazione statistica, ma ci serve a evolvere la nostra idea iniziali realizzando: interviste con gli utenti, osservazione dell’esperienza di utilizzo sul campo, questionari, osservazione degli analytics, analisi dei canali che portano al funnel, a/b testing, ecc. Dipende, come sempre, dal progetto e dalla fretta che hai tu.

    • Che cosa ottengo?

      1. Conoscenza degli strumenti e dello spazio di lavoro 2. Roadmap condivisa e validata 3. Dettaglio delle attività e degli ouput 4. Condivisione degli obiettivi di progetto

    • durata

      Da 1gg a 3gg

    • requisiti

      Presenza dei Decision Maker

    • strumenti

      Miro

    • output

      Report Workshop PDF

Ogni azienda richiede un’analisi adhoc per capire che attività è realmente utile per i loro obiettivi.

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